Чувство команды
Работая в разных контекстах с людьми, я вижу что для личного удовлетворения от работы и общего командного духа, ключевым является ни качество продукта который вы делаете, ни его польза, ни смысл, ни распределение ролей.
Ключевое — чувство сотрудничества с людьми. Когда у тебя нет сомнений что ты хочешь помочь этим людям сделать то, что задумали.
Вы можете тушить лес, чтобы выжить (ваша работа очень важна), или создавать сайт, который закроют через месяц (работа выходит была пустой тратой времени). Результат не важен. Важно чувство плеча и сотрудничества с людьми.
И вопрос лишь в одном: ты разделяешь с людьми в команде общую цель, или же просто делаешь свою работу. Если разделяешь, то все круто. Если нет, то виновата не работа, не продукт, а отношения между людьми. Возможно не те люди, не те ценности — это нормально.