Отношения с сотрудником, клиентом или партнером начинаются с этапа настройки.

Всегда хочется так: посмотреть портфель, провести собеседование, согласовать условия и погнали работать.

Но так не работает.

Настройка отношений занимает время. Только спустя несколько недель, или даже месяцев, мы начинаем понимать на каком языке говорить друг с другом, кто что умеет, кто в чем силен. И главное: наблюдаем куда действительно ведут эти отношения.

Чем длиннее планируемая дистанция отношений, тем дольше должен быть процесс настройки.

Если не знать, что существует этап настройки, может казаться что мы тратим время и ресурсы — работа идет медленно результатов мало. Кажется заманчивым найти идеального человека и с ним сотрудничать.

Настройка окупается спустя время. Когда отношения настроены работать сильно проще. Большая часть вопросов решается интуитивно, а не кнутом регламента.

Поэтому: любой проект начинается не с ТЗ, концепций и графиков, а с настройки отношений.