Вообще, я убежден, что люди на работах занимаются хуйней: перекладывают файлы, пишут официальные письма, обсуждают дизайн, маркетинг и планируют продукт. Контролируют друг друга, извиняются за опоздания. Большая часть этой деятельности направлена на то, чтобы убедить себя и остальных, что ты работаешь. Даже говорят они часто по той же причине.

Эта хуйня появляется, как только люди собираются в структуру с иерархией и пытаются жить в этой структуре. Появляется обязанность. Даже когда ты считаешь что все это хуйня, ты должен это делать, потому что структура диктует.

А может ли быть иначе? Может. Посмотрим на природу музыкальных групп, театральную деятельность и т. д. Там нет «тим-билдинга», но люди собираются и делают. Там не сидит рядом с вами менеджер, которые записывает ваши обещания, и рассылает их потом всем участникам группы. Участники сами ебашат и да, срывают обещания. Так же как я через раз срываю обещания которые дал менеджеру. Только менеджер после этого будет писать письма в стиле «мы же договаривались», а в группе мы встретимся и начнем репетицию.

Группа из пары программистов и дизайнера делает проект в разы быстрее и качественнее, если они делают его вне структуры. У них фокус на продукте. Как только эта же компания попадает в компанию, они начинают управлять проектом, планировать и в итоге сроки изготовления ростут и качество падает. Фокус на правильности процесса.